如果網球是你想打一輩子的運動,一些正面的心態也許可以讓你不會放棄它。看長遠,而是不看現在。

你必須要求動作的正確性,網球不是一個低門檻的運動,不能只憑球感打球,還需要有正確的動作。如果你天生球感好,也許用自己的動作也能打的很好,但隨著時間過去,遇到更強的對手時,就會發現自己的動作不足對抗高手了。當然,什麼是正確的動作是一個很主觀的問題,這裡是我的主觀認知,正確動作會有輕鬆、高效率,對身體負擔小等特點。目前職業選手的基本動作應該可以當個好範例。

初學網球其實是一個很挫折的過程,如果永遠只跟比自己弱的人打,就不會有挫折。如果想變強,就得有勇氣跟更強的人打,當然,隨之而來的一定是輸球,但這是變強的必經過程,失敗才能讓自己看到不足之處,當然,很美好,但也會讓人自滿而忘了要更加改進自己。檢討後,若發現自己基本動作其實不差,但總是輸給對方時,可以思考自己的戰術或戰略是否可以調整。建議可以多嚐試不同的技術,切球、放小球、扣殺、假動作⋯⋯等,這段過程中你可能會輸更多,但記住要看長遠,而不是看現在,一旦你掌握到這些技巧的使用時機,你能變強的程度會高於原本你的打球方式。

遇過一些球友,明知道自己動作不正確,但不願意改動作,因為一旦改動作,這段時間就很難贏得比賽,什麼時候會改呢?等請教練時。結果到現在還是沒看到他請教練。把現在的輸贏看得太重要,那麼犧牲的就是未來更完美球技的自己。

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趁著商家有折扣,又有免費穿線服務,忍不住就買下手了。

當然,之所以會有折扣,是因為這是 2016 年秋季的商品,Yonex 己經推出更新一代的球拍了,舊拍當然得趕快出清囉。

這隻重量 310g,本以為揮起來會有一定難度,結果出忽意料的,揮速很快。但也由於太快了,我必須重新調整我的揮拍時機。關於揮速的部份,我個人感覺在用單手反拍時,尤其能感受到它揮動的速度之快。有些接近底線的快球,我一般情況只能勉強打回去,快速打回去往往會出界,但我的單反一揮, SV 95 就游刃有餘的把球打回去了。反過來,也有我有充份時間準備揮拍的球,在照我以往習慣的情況下揮拍時竟然落空,原因就是揮速太快,當我揮完後,球才到達我預想的擊球位置。 

95 拍面可能是這隻拍不受歡迎的原因,實際上對我而言也有點難駕馭。當我提高揮速時,經常打到拍框。而它的拍框又很細,沒有打到甜區時,挺震手的。

穿的是店家附送的免費圓線,我個人認為是因為線的關係讓它的上旋效果很差,不過打一個晚上,線就已經明顯磨損了。很多我有信心會落在界內的球,最後超出底線,只好期待快點把線打斷,換成我喜歡的五角線。

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  關於演化的基本概念我已經思考的相當多了,也已經失去了興趣,不過由於被一個基督教徒傳教,所以想把一些東西說明一下。

  基督徒說,如果人類是猴子演化而來的,那麼猴子為什麼不會變成人?其實,人不是猴子演化而來的,正確的說法是人和猴子有共同祖先,再者,血緣上和人類較接近的是黑猩猩,而不是猴子。演化是個單向道,生物在在演化的過程中,失去了許多遠古祖先的基因庫,因此猴子失去了演化成人類的可能性,牠們還是有機會演化成更聰明的新生物,或外表接近人類的生物,但基因上跟人類永遠有差異。另外,突變不具有方向性,是天擇讓整體看起來有方向性,猴子依然會持續演化,但誰說牠要演化成人類?只要成為更能適應環境的物種就好,而更適應環境的物種就只有人類這個標準答案嗎?

  基督徒常說演化論只是個理論,不是個定理,想降低演化論的重要性與可信度,關於理論的地位是否不如定理,在此不多著墨,不過想要證明演化論是錯的,卻是有可能的。演化論的說法是物種為了適應環境會與時漸變,因此我們的人類祖先和我們現在的樣子大不相同,只要證明這件事情是錯的,演化論就不攻自破了。因此只要找到遠古時期,例如侏羅紀時代的現代人類化石,就能證明演化論是錯的了。

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  前幾天我一直在臉書上推薦的「無所不在的演化」後,終於看完了。書中討論了許多領域,包括了許多非科學的範籌:政府、領導、技術⋯⋯等,全都顯示出沒有人可以由上而下設計出一套對大家都有利的規章,反而是由下而上自發協調的文化、風俗總是可以運行的很好。

  在看書的期間,我不由得想起老子的無為而治,書中許多由上而下的介入,往往引發眾多的災難,例如幾年前美國的次級房貸風暴,就是政府介入的結果。所謂的無為而治,實行起來其實就是令人民自由。自由不代表混亂,每個人都追求自己的利益過程中,協商會訂立出一套規則,這規則即使一開始不好,也會隨著時間「演化」的接近完美。反倒是政府訂立的規則容易讓人找到漏洞,形成災難。

  以前我覺得科學改變了世界,這答案自然沒有錯,但我現在更認同商業行為改變了世界。正是因為每個人都追求著自己的利益,相互間的競爭,才使得科學與科技不斷發展,同時人們的生活水平也一直提升。

  看完後,對世界有新的理解,也更加認同海耶克所提倡的自由經濟。我認為所有從政人員都該看看這本書。

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  這是很久以前的往事了,只是最近護家盟反同的舉動讓我又想起過去的事。

  二技時,我就讀亞東技術學院,接觸了亞東團契,那是我第一次跟基督徒有近距離的接觸。他們常演出一些戲劇,歌頌上帝的偉大。說真的,我很佩服他們演戲的功力,我也很想嚐試演戲這件事,但關於上帝,我沒有任何感受。由於我讀過很多科普書,所以於其相信人是上帝創造,我更相信人是演化而來的生物。然後~~他們給了我一本書,裡面提了很多理論,說明演化論不可能產生人類,更說明許多科學家提出多許多演化論站不住腳的證據。這是我人生中少有的大震撼,我一直把演化論當成是一種常識,但原來它是錯的?我開始上網找資料,因此接觸了大量的資訊和基督徒與演化論支持者的筆戰,發現相同的論點基督徒早就一而再,再而三的使用了,而他們也常常擷取科學家的片段言論,當成演化論不值一信的證據,實際上科學家是對演化的軌跡有不同的意見,而非懷疑演化論的本質。

  網路上大量的論戰,讓我開了不同的眼界,我才發現我之前對演化論的理解實在是太淺了。後來我就經常使用演化論來解釋生物的行為,常常會有一些小發現,直到有一天,我豁然開朗,腦子裡所有的小知識都串連在一起,我終於悟道了!我從理所常然的認同演化論,到懷疑它的真實性,最後發現它其實就是真理。

  讀研究所時和讀博班時,各別被一個學妹和同學邀去教會,我發現我無法聽他們說話,他們所說的話,亳無道理,不只違反科學,也違反現在的價值觀。他們一邊說,我就一邊在心裡反駁,最後我決定放空,他們說什麼我都不聽不想。事已至此,我想我可以肯定的說,我是個無神論者,並且擁抱科學方法下所找出來的知識。

  總結一下,在接觸基督徒以前,我對他們的印象很好,這大概是認為宗教總是勸人向善一樣的既定印象吧。但認識後,我對他們的觀感變差了。或許他們是為了信仰上的一致性吧!為此目的,不惜扭曲事實,比較有名的事件,例如某人聲稱見過達爾文,而且達爾文死前後悔發表演化論,實際上,他們根本從未見過彼此。最近的反同事件,我也難以理解。人的一生有限,不該花那麼多時間去讀聖經,也不該花那麼時間去思考它。

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  當然會有雷~~!大致上的劇情是這樣的,梅約翰的工作是幫孤單死亡者辦喪禮,其中一項任務是找出願意出席告別式的亡者親友,但這些孤獨的亡者,生前沒有往來的朋友,死後也沒有人願意來送別。一直以來,出席告別式的就只有梅約翰。雖然工作上他很盡責,但為精簡人事,他依然要被裁員,而他決心為他的最後一個工作,找出願意出席告別式的親友。比利,一個死後四十多天才被發現的亡者,經由梅約翰的探訪與努力,他開始真正認識了比利,同時比利的親友也因此認識了他的另一面。最後終於找到比利久未聯絡的女兒凱莉,她願意出席告別式,同時她與梅約翰也互有好感。然而不幸的是,梅約翰卻發生了意外,在梅約翰的告別式當天,也是比利的告別式,梅約翰的告別式空空盪盪,而比利的告別式上,所有梅約翰曾努力說服要出席告別式的比利親友都出席了。當安葬完成後,所有活著的人都離開了,週遭開始出現半透明的人們走向梅約翰的安葬之處,那些人們是比利和所有梅約翰送走的亡者,即使他生前孤獨,至少死後有許多朋友吧。

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  中文片名比較符合內容,英文片名是 Still Life,意思是仍然活著,當然,對我這種無神論者而言,我並不相信靈魂的存在,我相信人死後就什麼都沒了。不過這裡的 Still Life 或許可以說是仍然活在生者的心中吧。想像一個人的時光,在沒有人觀察自己的時候,自己存在嗎?如果某人終其一生都沒有與其他人產生互動,這樣的人算活過嗎?人們在意義上真正的死亡,或許可以說是世界上再也沒有人記得自己吧。梅約翰在整理孤獨亡者的遺物時,會收集他們的照片。而那些照片已不再有任何意義,因為已經沒有人在乎了。我們把我們的照片放到臉書上,或其他網路空間上,也許可以一直保存。但在我們及我們的親友死去之後,這些照片就不存在當時的意義了。也許未來某個生物或外星人擁有讀取這些數位資訊的技術,這些照片產生了新的意義——考古學研究,但終究已不是現在懷念某段時光、某個人的意義了。

  大部份的人,應該是在被期待下出生的吧?然而面對死亡,無論有沒有宗教信仰,無論有沒有人陪在身邊,我們在心靈上都是孤獨的,因為接下來就是永恆的消逝,喔,對了,如果有子女的話,一部份的自己會以 DNA 的形式繼續存在,但隨著時間,終究會漸漸消失。例如我們都是遠古某群像魚的生物之後代,但我們再也沒有人會認為自己跟那群魚有任何相似之處了。

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  這只是抱怨文~~,我認識一個人,極度有自信,說話超無禮,經常一句話,就讓我想把要說的話都吞回去了。他喜歡把簡單的事情用難懂的方式表達,誇大自己理論的深度。上台說明時,神采奕奕,像是很高興能夠展現自己的聰明才智一般。我能夠理解年輕人想要表現的心態,但給我的感覺就是極其幼稚,動不動就嗆人的口氣,讓我理智線斷了好幾次,最後我就說不談了,好像也惹到他,以後我就說沒意見好了。

  如果討論事情,要動那麼多情緒,花那麼多心力在口舌之爭上,那我想還是都算了吧。他想要有他的舞台,我卻不想成為他的聽眾。

  我在待人處世上也有很多缺點,所幸後來有些朋友直言不諱的跟我明說,謝謝他們!而有些朋友沒有跟我說,那是因為他們肚量大,不跟我計較,也非常謝謝他們。我也試著跟一些朋友明說其缺點,但似乎不太討喜,所以說與不說也都是見人見智。

  人們最在乎的人是自己,當站在台上時,做該做的事,不要花時間誇耀自我、明示自己有多聰明。讓聽眾得到他們想要的,同時你也會得到你想要的,否則最後你只是在台上唱獨角戲。

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第一次打東正盃,真的比想像中累,不過也是一很難得的經驗。有些人也太強了吧~~,感覺怎麼樣都打不贏~~。

首先最累的是在大太陽下打球,為了怕晒黑,我都穿著防晒外套打球,在中午時跟對方打到搶七決勝局,心裡真是想放棄,可是隊友又為我加油,頓時覺得心裡慚愧,可惜還是後繼無力。

再來很棒的體驗是可以跟不同球風的人打球,義大肥德勒、成大吉祥物、北科和淡江第一把交椅、都是我平時遇不到的強敵,能的話,希望我是以單打的形式跟他們比賽。

最後,我覺我晒黑了,不過好像都沒有人發現。以下是這次紀錄的照片。

參加比賽的一行人在高雄捷運上自拍,另外還有三個人比我們早出發,就沒入鏡了~~

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螢幕快照 2016-04-27 下午5.00.18.png

相信各位蘋果愛好者都會覺得蘋果電腦非常容易上手吧。當我知道 mac 中有 Grapher 可以畫圖形時,很快就摸清楚它的使用方法了,惟有如何 fitting 一直搞不定~~,完全不知道這個指領在哪邊,現在明白了,是取名的不同。感謝這個網址:https://theputterer.wordpress.com/2011/10/17/mac-os-x-grapher-plotting-data-and-curve-fitting/ 的作者,讓我弄清楚原因,如果你是使用英文版的 Grapher,就參照上面那個外國網頁操作即可,如果是用中文版的,不坊看一下我的整理吧!

1,檔案新增選 2D 圖形,default

2,點選「方程式」中的「新增點設定」(新增後可自行命名),你會看到出現一條折線,

3,點選「編輯點…」,

出現原本的資料,

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第一段

committee

charity

charities

permissible

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  這算是無聊的人生經歷,但或許還是值得紀錄一下,畢竟如果我忘了,就等於那段時間我沒有活過~~

  我出社會的第一間公司是 X 威科技,公司人數大概一百人,是個上櫃上市的小公司,公司廠房約有五層樓,每層樓至少一百坪。尤於是第一次出社會,我心裡想的是瞭解整個組織是如何運作,進而瞭解我在這個公司中能夠做什麼,或是能爬到什麼地位。但是當我問週遭的人時,其他人只覺得我很無聊,問一些跟自己工作無關的事。現在想想,我真是太年輕了,在公司待了半年後,我大概也知道這間公司是適合養老,而非努力衝刺的公司。在這間公司待久了,會覺得自己真是毫無成就的只是活著。在公司裡,我是 LCD 維修部的工程師,上面帶我的是課長和經理,課長有他做人處世的一套,但我覺得有點麻煩,因為我比較喜歡直話直說,但課長卻挺為于迴;經理是個漂亮的女生,長得很像楊采尼,但身高高很多,個性是老好人,懂得很多實務上的知識,可惜我沒能跟她學更多知識。在我學會了 LCD 的基本知識後,有很長一段時間我是一直複習那些知識,而課長則是坐在我的位置後面玩他的智慧型手機,為什麼呢?因為整間公司都在空轉~~,大家都無事可做,根據老同事的說法,自從公司賣給現在的董事長的老爸後,公司就開始有許多不太適合的政策,喔!對了,董長是女生,而且只比我大一歲,當時她大概才三十歲吧,由於不是這個產業出生,又或者不夠理解市場走向,沒有下達適合的命令,本來在業界中佔領先地位的公司,漸漸失去優勢。很遺憾,雖然董事長強勢了些,但其實我能感覺出來她是好人。後來公司大裁員,把讀卡機部門的人都裁光了,我想想,既然他們現在不需要那麼多人,不如我自己離職吧,不然我在公司沒事做,也是很痛苦的。離職前課長曾建議我主動待下去,直到被裁員,我知道他是一番好意,真是謝謝他了。

  總結一下我在這間公司學到了什麼,第一,LCD 的構造;第二,公司要運行的好,在上位的人很重要,非常重要,而且責無傍貸;第三,雖然跟同事打好交情很重要,但一堆同事約出來吃飯卻事是一直罵公司的事情,這也太沒意義了;第四,是否大部分的公司員工都會沒事可做?或者只是剛好我待到這間公司而已?

  第二間公司是 X X 工業,公司人數大約三十人,公司僅一層樓,大概一百坪。帶我的就是公司副總,這也是我第一次跟上位的人直接相處,整個故事真的是驚心動魄,步步危機。聽說我前一間公司上位的人也不惶多讓,但就是那時我運氣好,不會直接接觸就是了。首先副總本人據稱有美國某大學電機博士學位,自稱比我們都要利害,我也真的這麼相信了,直到有一天他把他的筆記拿給我看時,我才發現他的能力與他的學位並不相符~~,因為那只是簡單的場線圖。高中物理稍有本領的人應該都會知道的概念,他卻還需要寫成筆記;再來,就是他不看成果,雖然我名義上是他帶的,但整個公司其實並沒有人專門在帶我,所以我其實是非常沒有效率的收集資訊,終於我找出了產品為何失敗的原因,但每每要找他報告時,他卻以格式的理由拒絕我,我當然知道格式不是理由,真正的理由是他怕在我面前丟臉,因為他對自己沒有信心,為了顧全他的面子,也為了讓公司能夠做下一個決策,我花了很大的力氣,把報告寫的非常詳細,我想可以說是為了寫給幼幼班看的報告書了吧,而且畫了很多產品的立體圖,不過報告寄給他後,有如泥牛入海,無消無息。直到有天為了測試資安問題,叫我寄封信他,我把報告再寄給他一次,他才終於看到了報告。我還記得他為之驚豔的讚嘆,直說我報告做的比其他人都好,甚至希望我教別人如何做報告。哈哈哈哈!一個星期後,他問我產品改良的事情進展如何,我只好再問他一次,報告他看了嗎?答案是沒看,他只看了那些漂亮的圖而已~~。最後我只好越級報告了,我把報告的結果直接跟副總的爸爸說(沒錯,這也是間家族企業),他爸爸非常感謝我,他說從來沒人跟他說過件事。終於,產品的改良能夠有下一步的進展,不過我也惹惱了副總~~,我也認了。想來我個性也是滿白目的,後來副總想再吹牛他會什麼技能時,我都會假裝不懂,問他問題,然後他牛就吹不下去了~~這大概就是我最後被炒魷魚的原因了~~,拿到資遺費,開心!

  總結一下,我在這間公司學到了什麼……,一切都是機密,我不能說~~,我認為那些知識在業界是常識,但他們視為機密,我也曾是他們公司的一員,就乖乖閉嘴吧!

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